公司召開(kāi)2012年度工作總結會(huì )
1月14日下午，公司召開(kāi)了2012年度工作總結會(huì )，參加會(huì )議的有：董事長(cháng)俞亞明、總經(jīng)理蔣嘯林、監事王東文及公司全體職工。兵器規劃院辦公室主任劉野也參加了會(huì )議，會(huì )議由公司常務(wù)副總任正昇同志主持。
首先，規劃院劉主任宣讀了公司對經(jīng)理層考評辦法，隨后由公司經(jīng)營(yíng)層分別作了述職報告，對一年來(lái)的工作情況和2013年的工作計劃思路做了匯報，參加會(huì )議的所有人員認真聽(tīng)取了匯報，對所做述職報告均報以熱烈的掌聲，并通過(guò)無(wú)記名方式現場(chǎng)對述職人員認真作出考核評價(jià)。
總結會(huì )上，蔣嘯林總經(jīng)理作了公司2012年度工作報告，報告首先回顧了一年來(lái)公司取得的主要成績(jì)。一是完成了董事會(huì )制定的年度經(jīng)營(yíng)目標，工程招標業(yè)務(wù)取得了同比增長(cháng)44%的可喜業(yè)績(jì)；二是完成了股權結構變更，成為了兵器集團三級法人單位，奠定了公司持久發(fā)展的基礎；三是中央投資項目資質(zhì)升為甲級，國際招標資質(zhì)升為乙級，提升了公司承攬業(yè)務(wù)的能力和市場(chǎng)競爭力；四是北京分公司和西安分公司的成立，成為公司業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)；五是在企業(yè)文化建設方面，確立了公司的使命目標、管理理念和發(fā)展愿景。網(wǎng)站改版、宣傳實(shí)物用品等按兵器集團公司VI進(jìn)行統一規范，提升了公司的對外形象；六是通過(guò)貫徹和學(xué)習招投標法規，特別是《招投標法實(shí)施條例》的培訓學(xué)習和備考招標師進(jìn)行的系統學(xué)習，提高了項目人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；七是在黨建方面，以學(xué)習“十八大”精神為抓手，組織黨員開(kāi)展了“廉潔自律、發(fā)揚井岡山精神”為主題的學(xué)習、參觀(guān)考察活動(dòng)，使廣大黨員干部增強了黨性意識，堅定了走中國特色社會(huì )主義道路的信心。
總經(jīng)理在報告中，也分析了公司存在的一些不足和當前面臨的經(jīng)濟形勢。報告最后，對公司2013年的工作提出總體要求：1、拓展市場(chǎng)；2、把精細化管理落到實(shí)處；3、繼續加強人才培養和引進(jìn)；4、進(jìn)一步提高招標質(zhì)量意識，依法規范實(shí)施項目。
俞亞明董事長(cháng)在會(huì )上作了重要講話(huà)，進(jìn)一步闡述了公司股權變更、增資擴股、成為兵器集團公司三級法人單位，實(shí)現公司持久發(fā)展的重要意義，展望了兵器集團公司三大園區建設和十二五規劃藍圖，并全面分析了市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的機遇和挑戰，強調了抓精細化管理是企業(yè)永恒的主題。最后，董事長(cháng)對公司提出了新的要求，就是要加強內部管理和團隊建設，管理要向業(yè)務(wù)傾斜，要專(zhuān)研市場(chǎng)、專(zhuān)研業(yè)務(wù)、專(zhuān)研技術(shù)，建設有特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步把公司做大做強。
