公司召開(kāi)2018年度工作會(huì )議
1月17日上午，公司召開(kāi)2018年工作會(huì )議?？毓蓡挝恢袊鞴I(yè)規劃院研究院院長(cháng)俞亞明、總會(huì )計師郭長(cháng)春、公司董事長(cháng)徐愛(ài)軍、總經(jīng)理蔣嘯林、董事高保慶及全體員工參加了此次會(huì )議，會(huì )議由常務(wù)副總任正昇主持。
公司總經(jīng)理蔣嘯林同志在會(huì )上做了年度工作總結報告，并對2019年的主要工作做了重要指示。2018年公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，在規劃院的支持和幫助下，在全體員工的共同努力下，堅持以市場(chǎng)為中心，以投資為導向，竭力為客戶(hù)提供“保姆加管家”式的服務(wù)，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，努力克服國內資產(chǎn)投資總量相對減少及集團公司固定資產(chǎn)投資項目投資力度持續減弱，國內招標市場(chǎng)競爭加劇，甚至出現無(wú)序競爭等不利因素，全體員工團結一致、眾志成城、砥礪奮進(jìn)，持續強化市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識、努力提高質(zhì)量和效益，超額完成了董事會(huì )年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和其他重點(diǎn)任務(wù)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設、質(zhì)量管控、資產(chǎn)管理、企業(yè)文化、黨建工作等方面都取得了較好的成績(jì)。
會(huì )上由經(jīng)營(yíng)層各位副總對其所分管的工作進(jìn)行了述職，分別闡述了一年來(lái)所做的主要工作和取得的成果，對存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了全面分析。全體員工從“職業(yè)素養”、“履職能力”、“工作業(yè)績(jì)”三個(gè)方面對述職人員進(jìn)行了考核評價(jià)。
徐董事長(cháng)作了講話(huà)，肯定了公司2018年的成績(jì)，并給予高度評價(jià)。對蔣總經(jīng)理的2018年總結報告和2019年工作安排完全認同。結合中央經(jīng)濟工作會(huì )議內容，從宏觀(guān)形勢、國際國內形勢、行業(yè)監管部門(mén)的要求、兵器工業(yè)集團公司的投資環(huán)境等方面進(jìn)行了深入分析。
徐董事長(cháng)指出，市場(chǎng)壓力和機遇并存，公司要發(fā)揮多元化服務(wù)這一主趨勢，進(jìn)一步提高公司的生存能力和發(fā)展潛力。講話(huà)最后對公司經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求：（一）用服務(wù)和質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)的尊重，既要鞏固公司的主陣地，也要注意蝴蝶效應；（二）員工要有危機感，必須堅定信念，主動(dòng)適應市場(chǎng)，堅持規范、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念；（三）尋求高質(zhì)量發(fā)展，不等不靠，以質(zhì)量求生存求發(fā)展；（四）抓好黨建工作，學(xué)習習近平思想，搞好廉政和黨風(fēng)建設；（五）樹(shù)立責任意識、市場(chǎng)意識和擔當意識，忠誠敬業(yè)。
董事高保慶作講話(huà)，希望公司注重基礎管理，立足長(cháng)遠，不忘初衷，珍惜愛(ài)護協(xié)誠平臺，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，成為盡職、高效、負責、奉獻的團隊。
俞院長(cháng)作了講話(huà)，高度評價(jià)了公司經(jīng)營(yíng)成果，肯定了公司市場(chǎng)化辦公司，規范管理，在兵器集團層面走出了一條混合所有制形式的經(jīng)營(yíng)之路。充分發(fā)揮了國有企業(yè)的信譽(yù)、制度優(yōu)勢和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈活優(yōu)勢。抓住了服務(wù)兵器的根本，鞏固了市場(chǎng)地位。強化了“平臺建設、品牌經(jīng)營(yíng)、以人為本、使命光榮和為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的管理理念。新的一年，規劃院仍將全力支持公司經(jīng)營(yíng)工作，希望公司堅持改革創(chuàng )新，提升發(fā)展動(dòng)力，取得更好的成績(jì)。
會(huì )議表彰了2018年度先進(jìn)部門(mén)及個(gè)人并頒發(fā)了“榮譽(yù)證書(shū)”。
會(huì )議最后對優(yōu)秀的合理化建議提出者進(jìn)行了獎勵。